Hoe bepaal je online, in een samenwerking van twee organisaties, in twee uur, met twintig man, je eigen organisatie ambities? Waarbij je je natuurlijk wil laten inspireren door de andere organisatie.
Alleen al het opschrijven van die zin is uitdagend, laat staan het vormgeven van de sessie.
Het is vandaag dan ook niet helemaal gegaan zoals bedacht. Bij Ynnovate zeggen ze wel; het gaat nooit mis, hooguit anders dan verwacht. Nou, het ging anders dan verwacht:-).
Alles stond klaar, sessieplan, leuke check-in, twee Teamsvergaderingen, Mentimeter vragenlijst, Jamboards en wat humor. Maar ja, dan heb je die deelnemers hè. Die waar het allemaal om gaat en die met hun eigen bril en rugzak deelnemen. Super belangrijk en waardevol maar vraagt wel flexibiliteit.
En hoe houd je nu die flexibiliteit om in te spelen op de verschillende behoeften en achtergronden én lever je het beloofde resultaat? Wanneer is het nodig ruimte te geven en misschien zelfs het doel van de sessie te veranderen en wanneer moet er gewoon even doorgegaan worden?
Hier zijn natuurlijk geen eenduidige antwoorden op te geven en het is afhankelijk van de deelnemers, opdrachtgever facilitator. Voor mij gaat dit vaak op gevoel en blijft dit de grootste en leukste uitdaging. Als resultaat- en actiegericht persoon alle deelnemers op energieke en speelse wijze meenemen. Vaak gaat het goed, soms kan het beter:-).
Gelukkig zijn er ook in deze sessie mooie stappen gezet en inzichten opgedaan. Op naar het vervolg!